من پول غذا می دهم یا هزینه گرمایش؟ اخبار کسب و کار
وقتی قیمت انرژی افزایش می یابد، ناتاشا و گری واترهاوس متوجه می شوند.
در چهار سال گذشته زندگی آنها زیر و رو شده است.
مدت کوتاهی پس از ازدواج، ناتاشا مجبور شد توموری را از ستون فقرات خود خارج کند که به اعصاب او آسیب رسانده و تحرک او را به خطر انداخته بود.
او مجبور شد کار را متوقف کند، و بعد از اینکه سعی کرد کارش را فریب دهد و از همسرش مراقبت کند، گری هم همین کار را کرد.
پس از 25 سال خدمت در خدمات عمومی، او را ترک کرد تا مراقب دائمی او شود و با سه فرزند که دو نفر از آنها هنوز در حال تحصیل هستند، در خانه خود در لینکلن شایر شریک شدند.
به جای اینکه حقوق مشترک بیش از 50000 پوند باشد، آنها اکنون به کمک هزینه مراقبت او 67 پوند در هفته و اعتبار جهانی تکیه می کنند.
بنابراین، هنگامی که قبوض انرژی افزایش یافته است آنها آن را در سال گذشته احساس کردند.
ناتاشا برای جلوگیری از درد دست و پا به گرمی خانه نیاز دارد، بنابراین صورتحساب‌های آنها بالاست، اما در پاییز افزایش یافته است، و بدتر از آن زمانی خواهد بود که سقف قیمت انرژی، شاید تا 50 درصد در آوریل افزایش یابد.
گری می گوید: "ما باید از کنتور برق استفاده کنیم و به 120 تا 140 پوند در ماه افزایش یافته است."
"اما بزرگترین شوک بنزین است. صورتحساب تابستانی ما حدود 33 پوند در ماه بود، اما ماه گذشته 190 پوند بود."
او در مورد افزایش بیشتر زمانی که سقف قیمت انرژی در بهار افزایش می یابد، چه فکر می کند؟
او گفت: «این برای ما ناامیدکننده است و کاملاً ناپایدار است.
من افرادی را در موقعیتی مانند ما می شناسم که دیگر توان مالی آن را ندارند، پس خدا می داند که چه خواهد شد.
ناتاشا می گوید: "این به من استرس می دهد."
"این به جایی می رسد که شما تعجب می کنید که آیا من برای غذا پول می دهم یا برای گرما؟
"چه کار می کنی؟ این یک چشم انداز ترسناک است.
"حدس می زنم بیشتر برای غذا باشد تا برای گرم کردن و فقط باید گرم بپوشم، اما به پیش بینی کمکی نمی کند.
و من مطمئن هستم که افراد دیگری نیز از بیماری های مختلف رنج می برند که نیاز به گرما دارند. نیاز به کمک بیشتر است.
گری و ناتاشا در واقع تخفیفی برای خانه های گرم دریافت می کنند، تخفیف سالانه 140 پوند، که در این هفته توسط نخست وزیر برجسته شد و برای 2.2 میلیون خانوار در دسترس است.
زمستان آینده، باید 10 پوند افزایش یابد و به 800000 خانه دیگر گسترش یابد و افزایش یا گسترش دامنه آن یکی از گزینه هایی است که توسط وزرایی که می خواهند حمایت از آسیب پذیرترین اقشار را هدف قرار دهند، در نظر گرفته اند.
اما به سختی هزینه های انرژی را برای یک ماه پوشش می دهد و افزایش 10 پوندی کمتر از 700 پوند یا بیشتر خواهد بود که در صورتحساب متوسط انباشته می شود.
و حتی اگر پول بیشتری ارائه شود، در نهایت توسط سایر مصرف کنندگان انرژی از مخارج سیاست پرداخت می شود که در حال حاضر 12 درصد از قبوض را تشکیل می دهد.
چالش نخست وزیر این است که در حالی که فقرا بیشترین ضربه را خواهند دید، افزایش آتی آنقدر زیاد خواهد بود که همه به جز ثروتمندترین خانوارها آن را احساس خواهند کرد.
اگر این انگیزه درخواست او از وزرا مبنی بر اینکه "کاری باید انجام شود" بوده است، مشکل صدراعظم این است که هیچ پاسخ ارزان یا آسانی وجود ندارد.
افزایش قیمت ها به دلیل افزایش قیمت عمده فروشی تعیین شده توسط بازارهای بین المللی است که بیش از 40 درصد از قبوض را تشکیل می دهد.
بریتانیا دارای حداقل ذخیره‌سازی است و به رقابت بین «تامین‌کنندگان» جدید متکی است، که مدل‌های کسب‌وکار آنها اغلب معادل قمار با قیمت‌های عمده فروشی بوده است.
با بالا رفتن آنها از حد مجاز قیمت فعلی، بیش از 20 تامین کننده غرق شدند و مصرف کنندگان جایی برای رفتن نداشتند.
مالیات بر ارزش افزوده را می توان کاهش داد، اما برای سوخت فقط 5 درصد است، و خزانه ممکن است ضرر کند، زیرا درآمد خانوارها که ممکن است صرف کالاهایی با مالیات بالاتر شده باشد، به صورت حساب ها منحرف می شود.
ذخایر محافظه کار و صنعت انرژی از تعلیق هزینه های سیاستی حمایت می کنند که 12 درصد از صورت حساب ها را تشکیل می دهد.
علاوه بر تخفیف برای یک خانه گرم، آنها همچنین شامل هزینه های سبز هستند که به تامین مالی پروژه های کربن زدایی کمک می کند.
تنها دو ماه پس از COP26، پرداختن به اتکای بیش از حد به سوخت‌های فسیلی وارداتی از طریق کاهش بودجه برای انرژی‌های تجدیدپذیر، که بهترین شانس بریتانیا برای خودکفایی انرژی است، نادرست است.
ارائه دهندگان مایلند حمایت مستقیم بیشتری در قالب وام های تحت حمایت دولت و کمک به بازارهای عمده فروشی داشته باشند، اما تامین مالی یک PLC سودآور از نظر سیاسی دشوارتر از کمک به مصرف کنندگان است.
و مهم نیست که او چگونه صدراعظم را برگرداند، قیمت آن بسیار زیاد است.
افزایش سقف قیمت می تواند حدود 20 میلیارد پوند به حساب خانوارها و تقریباً 2 درصد به تورم اضافه کند و هیچ تضمینی برای بازگشت به موقع قیمت های پایین تر وجود ندارد.
درد این بحران انرژی با خانواده‌ها و کسب‌وکارها در سرتاسر اقتصاد مشترک خواهد بود، اما هنوز هم برای کسانی مانند گری و ناتاشا که حداقل توان مالی آن را دارند، شدیدتر خواهد بود.
[ad_2]